癌症护理创新研究所
托马斯•Aloia医学博士
研究所负责人
癌症护理创新研究所通过实施结果测量、衡量癌症护理成本和实施增加护理提供价值的项目，重点关注基于价值的卫生保健提供的原则。
任务
协助机构提供者和项目开发和实施创新的基于价值的癌症护理项目。
主要目标
基于价值的保健
强化开采项目
护理价值分析
患者和提供者的结果发展
价值取向的护理教育
MD安德森肿瘤登记处
肿瘤登记MD安德森包含高质量的人口统计、疾病和所有患者的随访信息MD安德森从1944年3月1日登记的第一个病人开始。
临床疗效部门
临床有效性部门的任务是开发、实施、维护、支持和评估基于证据的患者护理管理工具，旨在加强整个护理统一体的安全、有效和一致的卫生保健的提供。
最近的新闻
MD安德森癌症中心加强康复项目的“年度回顾”。
增强型复苏计划FY19年度报告
外科内窥镜的特点是由医学博士托马斯·阿洛亚发表的新文章
公共报告和透明度:公共结果报告入门
促进手术创新:有可能加快新技术的引进，同时提高病人的安全性吗?
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与质量、结果和安全性相关的临床价值更新
开发微创性手术质量指标:一次一个步骤
时间驱动的作业成本法(TDABC)可以帮助确定癌症护理提供过程中的低效性。请阅读这篇发表在《肿瘤学实践杂志》上的文章(来自ICCI的Iris Recinos的贡献)
以时间驱动的作业成本法在门诊癌症手术中心测量持续的品质改善
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MD Anderson因其国家手术质量改善计划(NSQIP)获得国家认可
所有患者报告的结果EHR调查构建请求都应提交给患者调查治理委员会进行审查。
提交临床专业调查申请
阅读NEJM Catalyst的一篇文章，该文章介绍了MD Anderson如何利用其EHR系统来增加患者护理的价值(其中的文章来自ICCI的Iris Recinos)
使用新的电子病历系统来增加病人的参与，提高效率，降低成本
Thomas Aloia, M.D.和Vijaya Gottumukkala, M.D.讨论了“团队和基于价值的”围手术期护理对弯曲急性护理成本曲线的重要性，以及围手术期护理策略对促进加速/增强功能恢复的重要性
围手术期护理和加强手术康复计划
胃肠外科杂志
什么是“强化康复”，我该怎么做?
托马斯·阿洛亚，医学博士，MHCM任命为机构的首席质量官(CQO)
MHCM的医学博士托马斯·阿洛亚(Thomas Aloia)将扩大他目前的工作，担任该机构的首席质量官(CQO)。
Aloia是临时自2019年7月起，CQO通过其联邦监管和认证工作，支持并帮助领导该机构。
这个职位建立在Aloia所服务的现有领导角色之上，包括他作为首席质量和价值官和癌症护理创新研究所(ICCI)所长的角色。它还放大、调整和巩固了机构的优先级和对最高水平的质量、安全、持续准备和过程卓越的承诺。
阿洛亚博士已经证明了自己是一个高效的领导者，拥有强大的情商，对个人领导力发展的动力和承诺，以及高标准的专业精神。除了在胃肠中心担任肝胆外科肿瘤学家外，他还成功地指导了许多提高MD Anderson护理水平的努力，包括ACS NSQIP的手术表现和增强康复计划。
通过is的努力，他将与所有的领导、教师和工作人员合作，加强一种不仅不断意识到改善机会，而且拥抱机会的文化。
我们祝贺阿洛亚博士获得的新角色!
Vijaya Gottumukkala，医学博士，任命癌症护理创新研究所副所长
癌症护理创新研究所(ICCI)很高兴地宣布，任命Vijaya Gottumukkala医学博士为我们研究所的副所长，任期从2019年1月1日起生效。
Gottumukkala博士不断地为ICCI基于价值的护理计划提供见解，并从MD Anderson的增强型康复计划(ERP)一开始就担任共同领导。他帮助制定了第一个ERP计划，为17个ERP计划在MD安德森实施铺平了道路。他对以病人为中心、以康复为重点的护理计划的坚定不移的承诺，对病人在需要时重返进一步治疗的能力产生了积极的影响。
我们祝贺并欢迎Gottumukkala博士成为ICCI领导层的成员。
