我们的战士:MD安德森的退伍军人

由特雷弗·米切尔

领导。可靠性。团队合作。解决问题。这些为美国服务的成员也被顶雇主如备受追捧的属性至关重要MD安德森和他们只是几个原因，招聘和留住老兵这里是重点。

“退伍军人有很多优势，但他们的核心是愿意服务，”拉里·帕金斯博士说，他在军队期间在人力资源、教育、培训和领导力开发方面积累了超过35年的经验，现在是我们负责人才和多样性的副总裁。“近年来，我们在招募退伍军人方面取得了巨大成功，因为他们的服务性质与我们的使命是一致的。”

MD安德森的员工包括许多退伍军人，现役军人服务成员，国民警卫队队员或预备役。这里有三种这些武士的故事。

美国陆军预备役中校卡里琳·米勒

卡里琳·米勒曾在美国陆军服役五年，其中包括在伊拉克服役。在2006年退役并搬到马里兰州后，她加入了陆军预备役，并有机会与五角大楼的联合参谋部密切合作。在民事方面，米勒被德勤聘为国务院的项目经理。

2011年，米勒的丈夫在一个军事基地在意大利接受了工作。她动了他，并把她的职责附近的陆军预备役营在德国。五年后，米勒和她的丈夫想成为更接近家庭，决定搬迁到休斯敦。

米勒加盟MD安德森在2016年之前，在设施的项目经理。立即在开始她的职业生涯后，MD安德森，她觉得与谁在这里工作等老将有很强的联系。

“我上任还不到一个星期，一个退伍军人关系网的人就来问我，他们是否可以做些什么来帮助我过渡到MD安德森。我有切身体会，这是你在任何地方都找不到的，”米勒说。“事实上，在一个机构中，有一个由经历过生活环境的人组成的网络，可以帮助彼此建立关系，这是这个机构突出的特点之一。”

在她目前的职位上，米勒利用她的专业知识建立强大的团队，为我们的员工和办公楼提供设施和运营支持。她仍然是驻扎在德国的陆军预备役部队的一员，并拥有中校军衔。但是，米勒并没有像普通的预备役军人那样每月花一个周末，而是作为指挥与总参谋部学院(Command and General Staff College)一名陆军少校课程的教官，每年去德国三次，每次一周半。

“我知道它可以在次挑战，但MD安德森和我的同事都非常支持我在预备队的角色，”米勒说。“这是最多样化的地方，你可以工作之一。并具有像我这样的老兵在这里工作，谁经历过不同的人生经历和成型的工作作为一个团队，带来了这样的价值的机构，以及我们如何关心人。”

前海军二等士官基思·哈里斯，美国海军

在1997年离开海军之前，基思·哈里斯(Keith Harris)在海军担任了7年的约曼军士。他曾在联合太平洋公司短暂工作过一段时间，然后在这里得到了一份工资单。

哈里斯在这家公司工作了21年MD安德森目前是工资单部门的助理业务系统分析师。他清楚地记得自己刚被雇佣时，必须手工输入工作时间表。他说，他在海军服役期间磨练出来的文书技能使这份工作很适合他。

“作为一个在海军帮助我建立一个强大的工作热情和对细节的关注，以及适应变化的能力，”哈里斯说。“当我第一次来到这里时，我大量参与了人工工资单处理。但能够多年来，以适应技术进步在我们的系统中，使我与员工进行更多交互来解释我们的工资单过程，并帮助他们真正了解他们的工资。”

理查德·莫尔斯上尉，美国陆军退休

理查德·莫尔斯曾在空军国民警卫队服役10年，之后去从事护理工作。

由护理机构入驻MD安德森，他成了干细胞移植护士。

然而，他通过加入陆军预备役重返军队，并于2005年被部署到伊拉克的一个战区，作为一个连长管理着86名士兵。

2011年，在服役24年后，莫尔斯决定永远挂起他的军服，在此之前，莫尔斯担任过陆军训练官和上尉。

如今，Morse是我们护理人力发展团队的项目经理，他在这里工作了近20年。

他说，他从来没有想过有机会在延长其职业文职MD安德森。